2009年06月23日
諭吉先生の教えを基にした「公共」
ＮＰＯと公共
ＮＰＯが協働を語る前に・・・、行政が協働に取りかかる前に・・・。
どうしてもそれなりに押さえておかなければならないと思われる「公共」
前回の公共協働研究会ではＩさんが「学問のすすめ」からこのようにひもといてくれました。
★私・・・人間としての一個人。権利行使主体。
→男女、年齢、職業などによる差はない。
★公・・・「私」が集まってできている“場”
★公の機関・・・「私」との契約により、「公」が「私」の幸福のためにある社会として機能するようにするための機関。
⇒公は私あっての存在であるため、公私の対立という概念自体がおかしい！
★公共・・・諭吉先生の言うところの中産階級。「私」をよりよい「私」にする役割を負う。
「公」は「私」のために存在している社会だが、すべての「私」を満足させることはできず、
結局は最大多数の最大幸福を選ばざるを得ない。
公共の役割は、
①単独では「公」の契約者としての「私」になるには困難がある人たちを補助することで、
彼らが一人の「私」として権利を行使できるようにするものである。
②各「私」がよりすぐれた「私」となるようにオピニオンリーダーとなって導くこと、である。
※「公」がより安定的で、なるべく多くの「私」が満足できる場であるために、かつ構成員である「私」が
より質の高い状態であるために公共は存在する。
通称：マジックハンドのＫさんが図で以上のことを表現していただきました。
（見えますか？わかるかな？）
次回の公共研は、７月１７日にいよいよ“協働”をテーマに開催します。
けいＺ
ＮＰＯが協働を語る前に・・・、行政が協働に取りかかる前に・・・。
どうしてもそれなりに押さえておかなければならないと思われる「公共」
前回の公共協働研究会ではＩさんが「学問のすすめ」からこのようにひもといてくれました。
★私・・・人間としての一個人。権利行使主体。
→男女、年齢、職業などによる差はない。
★公・・・「私」が集まってできている“場”
★公の機関・・・「私」との契約により、「公」が「私」の幸福のためにある社会として機能するようにするための機関。
⇒公は私あっての存在であるため、公私の対立という概念自体がおかしい！
★公共・・・諭吉先生の言うところの中産階級。「私」をよりよい「私」にする役割を負う。
「公」は「私」のために存在している社会だが、すべての「私」を満足させることはできず、
結局は最大多数の最大幸福を選ばざるを得ない。
公共の役割は、
①単独では「公」の契約者としての「私」になるには困難がある人たちを補助することで、
彼らが一人の「私」として権利を行使できるようにするものである。
②各「私」がよりすぐれた「私」となるようにオピニオンリーダーとなって導くこと、である。
※「公」がより安定的で、なるべく多くの「私」が満足できる場であるために、かつ構成員である「私」が
より質の高い状態であるために公共は存在する。
通称：マジックハンドのＫさんが図で以上のことを表現していただきました。
（見えますか？わかるかな？）
次回の公共研は、７月１７日にいよいよ“協働”をテーマに開催します。
けいＺ
Posted by おおいたＮＰＯデザイン at
00:43
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2009年06月03日
ＮＰＯの情報公開
ＮＰＯは活動や経営状況を公開することで、一般社会や市民から活動の評価や支持を得ます。
また、ＮＰＯ法人は、事業報告書（年度の活動報告・収支計算書・貸借対照表・財産目録）は閲覧の請求があったときには、閲覧させなければならない義務もあります。
ということで、当団体はまだ法人格はないですけど、情報の公開をこの場で行いたいと思います。
★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆
おおいたＮＰＯ研究所 第２回通常総会
平成２１年５月１８日（月）１８：３０～
大分市中央町３－５ 石合船
正会員１４名のうち１０名出席・・・総会成立
※事業年度 ２０年度（平成２０年４月１日から平成２１年３月３１日まで）
議事１
●２０年度事業報告書
【１ 事業の成果】
大分ＮＰＯプラザ事業を県民活動支援室より運営受託し管理を１年行った。
来館者数年間約７,３００人、
アドバイザー派遣事業１３３件、
ＮＰＯマネジメント講座など交流会等２０回開催などを通じて、
ＮＰＯへの支援・運営サポートを行った。
また、プラザ事業以外にＮＰＯへの会計支援で実勢を残せた。
【２ 事業の実施に係る事項】～特定非営利活動に係る事業
定款の事業名
①中間支援事業
◎Ｎ研自主事業（会計支援）
実施時期 → 通年
実施場所 → 各法人事務所
従事者の人数 → ２名
受益対象者の範囲人数 → ＮＰＯ法人の理事・会計担当６名
支出額 → ２０千円
◎大分ＮＰＯプラザ事業
実施時期 → 通年
実施場所 → ＮＰＯプラザおよび県内各地
従事者の人数 → ５名
受益対象者の範囲人数 → 県内ＮＰＯを中心 約６００名
支出額 → ７,１４５千円
②地域経営資源関連事業
・・・実施せず
③地域問題解決事業
・・・実施せず
④付随事業
・・・実施せず
●２０年度特定非営利活動に係わる事業 会計収支計算書
平成２０年４月１日～平成２１年３月３１日
Ⅰ：経常収入の部
１ 入会金・年会費収入 ７８,０００
２ 自主事業収入 ８４,０００
３ ＮＰＯプラザ事業 ９,２８３,０００
（１）基礎的経費 ２,１９６,５２４
（２）コーディネート業務 ４,６８４,７５２
（３）アドバイザー派遣事業１,５７０,８００
（４）交流会開催等事業 ８３０,９２４
４ その他の収入 ０
経常収入 計 ９,４４５,０００－
Ⅱ：経常支出の部
１ 事業費
（１）Ｎ研自主事業費 ２０,８００
（２）ＮＰＯプラザ事業費 ７,０８４,２６２
・コーディネート事業費 ４,９７５,９６７
・アドバイザー派遣事業費 １,５６８,１５１
・交流会等開催事業費 ５４０,１４４
事業費計 ７,１０５,０６２
２ 管理費
（１）Ｎ研事務局管理費 ６２,１１０
（２）ＮＰＯプラザ管理費 ２,１９８,７３８
・水道光熱費 ７５３,３４８
・通信費ＩＮ回線使用料 ２１５,９４４
・情報バンク管理料 ２９０,３２５
・消耗品費手数料雑費 ４３３,２３１
・清掃保守管理費 ２３１,２１０
・コピー機等リース料 ２７４,６８０
管理費計 ２,２６０,８４８
経常支出 計 ９,３６５,９１０－
経常収支差額 ７９,０９０－
Ⅲ：その他資金収支の部
赤字補填収入 １４,６５０
仮受金・借入金返済 ３０,０００
什器備品購入 ０
その他収支差額 ▲１５,３５０
※当期収支差額 ６３,７４０－
※前期繰越収支差額 １５,３５０－
※次期繰越収支差額 ７９,０９０－
Ⅳ 正味財産増減の部
備品購入 ０
仮受金・借入金 ０
仮受金・借入金返済 ３０,０００
当期正味財産増減差額 ３０,０００－
※当期収支差額 ６３,７４０－
※当期正味財産増加額 ９３,７４０－
※前期繰越正味財産額 ▲１４,６５０－
※当期正味財産額 ７９,０９０－
●２０年度特定非営利活動に係わる貸借対照表
平成２１年３月３１日現在
Ⅰ：資産の部
１ 流動資産
・現金 １７４,３８０
・預金 ５９４,３９０
・前払費用 ０
・未収入金 ０
流動資産 計 ７６８,７７０－
２ 固定資産
・備品 ０
固定資産 計 ０－
※資産合計 ７６８,７７０－
Ⅱ：負債の部
１ 流動負債
・仮受金 ０
・預り金 ５８,７９９
・未払金 １２８,７５３
・未払給与・賞与 ５０２,１２８
・未払い法人税等 ０
流動負債 計 ６８９,６８０－
２ 固定負債
・長期借入金 ０
固定負債 計 ０－
※負債合計 ６８９,６８０－
Ⅲ：正味財産の部
当期正味財産増加額 ９３,７４０
前期繰越正味財産額 ▲１４,６５０
当期正味財産合計 ７９,０９０－
※負債及び正味財産合計 ７６８,７７０－
●２０年度 財産目録
平成２１年３月３１日現在
Ⅰ：資産の部
１ 流動資産
・現金 １７４,３８０
・預金 大分銀行県庁内支店 ５１５,３００
・預金 大分銀行県庁内支店 ７９,０９０
・前払費用 ０
・未収入金 ０
流動資産 計 ７６８,７７０－
２ 固定資産
・備品 ０
固定資産 計 ０－
※資産合計 ７６８,７７０－
Ⅱ：負債の部
１ 流動負債
・仮受金 ０
・預り金 雇用保険預り金 ０
社会保険預り金 ３６,２７９
源泉税預り金 ５２０
謝金源泉税預り金 ５８,７９９
・未払金 ３月電気代等 １２８,７５３
・未払給与・賞与 ２０年度 ５０２,１２８
・未払い法人税等 ０
流動負債 計 ６８９,６８０－
２ 固定負債
・長期借入金 ０
固定負債 計 ０－
※負債合計 ６８９,６８０－
Ⅲ：正味財産の部
当期正味財産増加額 ９３,７４０
前期繰越正味財産額 ▲１４,６５０
当期正味財産合計 ７９,０９０－
※負債及び正味財産合計 ７６８,７７０－
また、ＮＰＯ法人は、事業報告書（年度の活動報告・収支計算書・貸借対照表・財産目録）は閲覧の請求があったときには、閲覧させなければならない義務もあります。
ということで、当団体はまだ法人格はないですけど、情報の公開をこの場で行いたいと思います。
★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆
おおいたＮＰＯ研究所 第２回通常総会
平成２１年５月１８日（月）１８：３０～
大分市中央町３－５ 石合船
正会員１４名のうち１０名出席・・・総会成立
※事業年度 ２０年度（平成２０年４月１日から平成２１年３月３１日まで）
議事１
●２０年度事業報告書
【１ 事業の成果】
大分ＮＰＯプラザ事業を県民活動支援室より運営受託し管理を１年行った。
来館者数年間約７,３００人、
アドバイザー派遣事業１３３件、
ＮＰＯマネジメント講座など交流会等２０回開催などを通じて、
ＮＰＯへの支援・運営サポートを行った。
また、プラザ事業以外にＮＰＯへの会計支援で実勢を残せた。
【２ 事業の実施に係る事項】～特定非営利活動に係る事業
定款の事業名
①中間支援事業
◎Ｎ研自主事業（会計支援）
実施時期 → 通年
実施場所 → 各法人事務所
従事者の人数 → ２名
受益対象者の範囲人数 → ＮＰＯ法人の理事・会計担当６名
支出額 → ２０千円
◎大分ＮＰＯプラザ事業
実施時期 → 通年
実施場所 → ＮＰＯプラザおよび県内各地
従事者の人数 → ５名
受益対象者の範囲人数 → 県内ＮＰＯを中心 約６００名
支出額 → ７,１４５千円
②地域経営資源関連事業
・・・実施せず
③地域問題解決事業
・・・実施せず
④付随事業
・・・実施せず
●２０年度特定非営利活動に係わる事業 会計収支計算書
平成２０年４月１日～平成２１年３月３１日
Ⅰ：経常収入の部
１ 入会金・年会費収入 ７８,０００
２ 自主事業収入 ８４,０００
３ ＮＰＯプラザ事業 ９,２８３,０００
（１）基礎的経費 ２,１９６,５２４
（２）コーディネート業務 ４,６８４,７５２
（３）アドバイザー派遣事業１,５７０,８００
（４）交流会開催等事業 ８３０,９２４
４ その他の収入 ０
経常収入 計 ９,４４５,０００－
Ⅱ：経常支出の部
１ 事業費
（１）Ｎ研自主事業費 ２０,８００
（２）ＮＰＯプラザ事業費 ７,０８４,２６２
・コーディネート事業費 ４,９７５,９６７
・アドバイザー派遣事業費 １,５６８,１５１
・交流会等開催事業費 ５４０,１４４
事業費計 ７,１０５,０６２
２ 管理費
（１）Ｎ研事務局管理費 ６２,１１０
（２）ＮＰＯプラザ管理費 ２,１９８,７３８
・水道光熱費 ７５３,３４８
・通信費ＩＮ回線使用料 ２１５,９４４
・情報バンク管理料 ２９０,３２５
・消耗品費手数料雑費 ４３３,２３１
・清掃保守管理費 ２３１,２１０
・コピー機等リース料 ２７４,６８０
管理費計 ２,２６０,８４８
経常支出 計 ９,３６５,９１０－
経常収支差額 ７９,０９０－
Ⅲ：その他資金収支の部
赤字補填収入 １４,６５０
仮受金・借入金返済 ３０,０００
什器備品購入 ０
その他収支差額 ▲１５,３５０
※当期収支差額 ６３,７４０－
※前期繰越収支差額 １５,３５０－
※次期繰越収支差額 ７９,０９０－
Ⅳ 正味財産増減の部
備品購入 ０
仮受金・借入金 ０
仮受金・借入金返済 ３０,０００
当期正味財産増減差額 ３０,０００－
※当期収支差額 ６３,７４０－
※当期正味財産増加額 ９３,７４０－
※前期繰越正味財産額 ▲１４,６５０－
※当期正味財産額 ７９,０９０－
●２０年度特定非営利活動に係わる貸借対照表
平成２１年３月３１日現在
Ⅰ：資産の部
１ 流動資産
・現金 １７４,３８０
・預金 ５９４,３９０
・前払費用 ０
・未収入金 ０
流動資産 計 ７６８,７７０－
２ 固定資産
・備品 ０
固定資産 計 ０－
※資産合計 ７６８,７７０－
Ⅱ：負債の部
１ 流動負債
・仮受金 ０
・預り金 ５８,７９９
・未払金 １２８,７５３
・未払給与・賞与 ５０２,１２８
・未払い法人税等 ０
流動負債 計 ６８９,６８０－
２ 固定負債
・長期借入金 ０
固定負債 計 ０－
※負債合計 ６８９,６８０－
Ⅲ：正味財産の部
当期正味財産増加額 ９３,７４０
前期繰越正味財産額 ▲１４,６５０
当期正味財産合計 ７９,０９０－
※負債及び正味財産合計 ７６８,７７０－
●２０年度 財産目録
平成２１年３月３１日現在
Ⅰ：資産の部
１ 流動資産
・現金 １７４,３８０
・預金 大分銀行県庁内支店 ５１５,３００
・預金 大分銀行県庁内支店 ７９,０９０
・前払費用 ０
・未収入金 ０
流動資産 計 ７６８,７７０－
２ 固定資産
・備品 ０
固定資産 計 ０－
※資産合計 ７６８,７７０－
Ⅱ：負債の部
１ 流動負債
・仮受金 ０
・預り金 雇用保険預り金 ０
社会保険預り金 ３６,２７９
源泉税預り金 ５２０
謝金源泉税預り金 ５８,７９９
・未払金 ３月電気代等 １２８,７５３
・未払給与・賞与 ２０年度 ５０２,１２８
・未払い法人税等 ０
流動負債 計 ６８９,６８０－
２ 固定負債
・長期借入金 ０
固定負債 計 ０－
※負債合計 ６８９,６８０－
Ⅲ：正味財産の部
当期正味財産増加額 ９３,７４０
前期繰越正味財産額 ▲１４,６５０
当期正味財産合計 ７９,０９０－
※負債及び正味財産合計 ７６８,７７０－
2009年06月01日
ＮＰＯ法人の総会
５月６月は、３月決算の企業がおもに株主総会など行うシーズンですね。
ＮＰＯ法人もそれと同じです。
前年度の決算報告・事業実施報告、今年度の事業計画と予算、あとは役員の改選などが基本的な議事です。
総会には、正会員といわれる社員が参加します。議決権をもつ人たちです。
（企業でいう社員＝職員とは違います）
Ｎ研はまだ法人格のない任意団体のＮＰＯです。将来は法人格取得を目指していますが、
だからといって、ＮＰＯ法人の義務である事業の情報公開（通常であれば県に提出する事業報告書を一般に閲覧できることで公開）をしないというわけにはいきません。
近いうちにこのブログに報告書を掲載しようと考えています。
またご覧ください。
ちなみにＮ研総会を５月１８日に行っていまして、出席者から賛同を得ました。
ｂｙ けいＺ
ＮＰＯ法人もそれと同じです。
前年度の決算報告・事業実施報告、今年度の事業計画と予算、あとは役員の改選などが基本的な議事です。
総会には、正会員といわれる社員が参加します。議決権をもつ人たちです。
（企業でいう社員＝職員とは違います）
Ｎ研はまだ法人格のない任意団体のＮＰＯです。将来は法人格取得を目指していますが、
だからといって、ＮＰＯ法人の義務である事業の情報公開（通常であれば県に提出する事業報告書を一般に閲覧できることで公開）をしないというわけにはいきません。
近いうちにこのブログに報告書を掲載しようと考えています。
またご覧ください。
ちなみにＮ研総会を５月１８日に行っていまして、出席者から賛同を得ました。
ｂｙ けいＺ
Posted by おおいたＮＰＯデザイン at
23:15
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